(相关资料图)
10月27日，由中国电子技术标准化研究院、中国计算机用户协会指导，中国计算机用户协会软件造价分会、北京软件造价评估技术创新联盟共同主办的第七届中国软件估算大会在北京召开。中国移动信息技术中心规划技术部副总经理张春受邀出席会议，发表了题为《中国移动软件造价评估体系构建》的演讲，介绍了中国移动软件评估体系现状并分享了当前软件评估领域的先进实践经验。
张春在演讲中谈到，中国移动信息技术中心坚决贯彻落实集团战略部署要求，秉承“全网一盘棋”的大IT核心理念，发挥智慧中台生态体系创新价值，前瞻性布局软件造价业务：从管理、技术、合规三方面，建立端到端的全流程数智化软件评估体系，创新软件投资价值管理，送审评估功能点达千万级，评估周期缩短约70%，节约投资约20%，全面提升了中国移动IT领域软件开发成本度量的数智化水平。
在管理方面，信息技术中心积极推动发挥全网组织协同合力，明确集省专在软件评估体系中的“管战建”定位。中国移动信息技术中心基于“一点建设、全网共享”管理模式，统一制定技术规范，提供技术指导，集中建设IT能力；各省公司引入智能化评估工具，配合信息技术中心持续优化评估模型，推动项目落地实施与推广。在“管战建”各方的协同下，中国移动实现了软件评估全生命周期线上化管理，以及从项目立项、采购实施、开发交付到结算评估的软件开发成本端到端闭环管控。
在技术方面，结合国家标准和中国移动业务特点，设计采用“1+2+3+4”多模型交叉验证方法。“1”是指软件评估以COSMIC（一种软件评估方法）为主；“2”是指以NESMA（功能点估算方法）和代码行为辅，实现软件成本度量的多模型互补和交叉验证；“3”是指设计符合中国移动业务特点的三种评估规则，包括基于业务场景、基于功能描述和基于模型因子的规则；“4”是指细化非功能需求认定标准，明确UIUE设计、多系统联调、数据库操作、配置类等四类非功能需求。基于以上多模型交叉验证方法，中国移动结合AI智能算法和海量历史数据形成了基准数据库、智能查重、投资快速估算及智能化评估等能力，切实提升了软件成本度量的工作效率。
在合规方面，中国移动梳理生产组织、技术与制度管理、质量与审计、人员管理与培训等四大类服务要求，制定事前预防“四步举措”、事中严控“五级审核”、事后稽核“两次抽检”的质量管控措施，实现线上化质量合规管理的全流程嵌入，全方位构建安全、可溯的文档与数据集中管理机制，保证软件评估的客观、准确、合规，实现审计风险防控的常态化。
下一步，信息技术中心将基于中国移动智慧中台方法论和运营经验，实现软件造价智能评估能力的沉淀、共享和应用，对内全网统筹、规范指导、集中建设、统一支撑，对外输出智能评估能力，推进软件评估生态建设，赋能千行百业。
